Ущерб по умолчанию – TechCrunch


Выскочило яблоко новая пара AirPods на этой неделе. Дизайн выглядит точно так же, как старая пара AirPods. Это означает, что я никогда не буду использовать их, потому что выпуклые наушники Apple не подходят для моих ушей. Подумайте квадратный колышек, круглое отверстие.

Единственный способ, которым я мог раскачивать AirPods, – это ходить с руками, зажатыми по бокам головы, чтобы они не выпали. Который мог бы сделать хороший разрез в глянцевом яблоке реклама для штуковины – внушающая чувство близости к музыке, такое, что ты не можешь помочь, кроме чашки; наводящая на размышления визуальная метафора для слуховой близости Apple, безусловно, хочет, чтобы ее технология сообщалась.

Но реальность попытки использовать наушники, которые не подходят, совсем не такова. Это просто дерьмо. Они выпадают при малейшем движении, поэтому вы либо сидите и никогда не поворачиваете голову, либо, да, держите их руками. О, хай, руки не такие свободные!

Очевидным моментом здесь является то, что один размер подходит не всем – сколько бы ни были Apple Джони Айв и его тихая команда дизайнеров считают, что они разработали универсальный вкладыш, который плотно вставляется в каждое ухо и просто работает. Извините, нет!

Часть пользователей iOS – возможно, другие миниатюрные женщины, такие как я, или даже мужчины с менее емкими ушными отверстиями – просто удаляются из уравнения продаж Apple в отношении наушников. Apple делает вид, что мы не существуем.

Конечно, мы можем просто купить еще одну марку более подходящих по размеру наушников. Наушники с шумоподавлением – мои предпочтения. Apple не делает "InPods". Но это не так уж важно. Ну, пока нет.

Это правда, потребительский технологический гигант также удалил разъем для наушников из iPhone. Тем самым обесценивая мою существующую пару проводных наушников-вкладышей (если я когда-либо обновлюсь до iPhone без 3,5 мм разъема). Но я мог бы просто раскошелиться на беспроводные наушники-вкладыши Bluetooth, которые подходят к моим раковинным ушам и держатся как обычно.

Конечно, универсальные наушники-вкладыши существуют годами. Восхитительная концепция дизайна. Вы получаете выбор резиновых колпачков разных размеров, поставляемых вместе с продуктом, и выбираете размер, который лучше всего подходит.

К сожалению, Apple не занимается бизнесом InPods. Возможно по эстетическим причинам. Скорее всего, потому что – и здесь есть более чем небольшая ирония – дизайн в ухе не будет естественно достаточно вместительным, чтобы соответствовать всем вещам, в которых Сири нуждается, знаете ли, в искусственном интеллекте.

Это означает, что такие люди, как я, с маленькими ушами, переходят на голосового помощника Apple. Итак, это AI: 1, человек нестандартного размера: 0. Что также, что неудивительно, похоже на дерьмо.

Я говорю «пока», потому что, если голосовые вычисления действительно станут следующей основной парадигмой компьютерного взаимодействия, как полагают некоторые, учитывая то, как интернет-соединение настроено так, чтобы запекаться во всем (а приклеивание экранов везде было бы визуальным кошмаром и удобством в использовании; хотя микрофоны везде бывают кошмар частной жизни …) – тогда меньшинство людей с миниатюрными ушными раковинами окажется в невыгодном положении по сравнению с теми, кто может просто заскочить в свой умный, набитый сенсором вкладыш и продолжать говорить своим интернет-окружениям, чтобы они сделали ставку.

Будут ли родители будущих поколений дизайнерских детей выбирать достаточно емкие ушные раковины, чтобы их ребенок мог использовать искусственный интеллект? Будем надеяться, что нет.

Мы также пока не находимся в единственном числе голосовых вычислений. Вне обычных технических пузырей это остается немного новой уловкой. Amazon вызвал некоторый интерес к интеллектуальным колонкам, оснащенным собственным голосом AI Alexa (выбор бренда, который, кстати, вызвал словесную головную боль у реальных людей, называемых Alexa). Хотя его умные колонки Echo, похоже, в основном используются как дорогие шашки и таймеры для яиц. Или для воспроизведения музыки – функция, которую с удовольствием выполнит стандартный динамик или смартфон.

Конечно, голосовой ИИ еще не нужен вам 24/7. Нажатие на сенсорный экран остается стандартным способом использования возможностей и удобства мобильных компьютеров для большинства потребителей на развитых рынках.

Дело в том, что, тем не менее, это все еще может быть проигнорировано. Чтобы сказать – даже косвенно – одна из самых богатых в мире компаний-производителей потребительских технологий, что она не верит, что ваши уши существуют.

Или хорошо, что он взвесил расчеты по продажам и решил, что все в порядке – бросить миниатюрное меньшинство на раскройный пол. Так что это "ухо встретить AirPod". Не «AirPod встретиться с ухом» тогда.

Но основная проблема гораздо больше, чем у наушников Apple (в моем случае) негабаритных. Его последний блестящий набор AirPods является просто неуместным напоминанием о том, как много технологических дефолтов просто не «вписываются» в мир, как утверждают.

Потому что, если Apple, богатая наличными, согласна продвигать универсальный дефолт (а это не так), подумайте о тех менее технологически обеспеченных технологических компаниях, которые гонятся за шкалой для других некачественных решений. И все проблемы, вытекающие из попыток навязать плохо намеченные технологии обществу в целом.

Когда речь шла о физическом наборе неправильного размера, у меня были похожие проблемы со стандартным офисным компьютерным оборудованием и мебелью. Продукты, которые кажутся – сюрприз, сюрприз! – по умолчанию был разработан с учетом 6-футового обвязки. Клавиатуры так долго, что они в конечном итоге дарят меньший пользовательский RSI. Офисные стулья, которые доставляют хроническую боль в спине как услугу. Коренастые мыши, которые быстро ломают руку от боли. (Я тоже боюсь, что Apple является историческим преступником).

Исправления для таких эргономических ошибок дизайна просто не использовать комплект. Чтобы найти альтернативу лучшего размера (часто DIY), которая подходит.

Но исправление «сделай сам» может не подойти, если несоответствие внедрено на уровне программного обеспечения – и когда система применяется к вам, а не к человеку, который хочет дополнить себя небольшим количеством технологий, таких как пара умных наушников ,

С программным обеспечением также может быть труднее обнаружить встроенные недостатки и сбои в проектировании системы, поскольку не всегда сразу очевидно, что есть проблема. Часто алгоритмический уклон не виден до тех пор ущерб был нанесен.

И уже нет недостатка в историях о том, как программные настройки по умолчанию, настроенные на предвзятую медиану, в конечном итоге наносят реальный вред. (См., Например: анализ ProPublica инструмента рецидивизма COMPAS – программное обеспечение, которое он обнаружил неправильно оценивающим черных обвиняемых с большей вероятностью обидеть, чем белых. Таким образом, программное обеспечение усиливает существующие расовые предрассудки.)

Конечно, ИИ усугубляет эту проблему.

Вот почему акцент должен быть сделан на выявлении предвзятости в наборах данных – до того, как появится возможность систематизировать предубеждение или предвзятость и внедрить в алгоритмы, которые могут нанести ущерб в масштабе.

Алгоритмы также должны быть объяснимы. И результаты проверяемы. Прозрачность как дезинфицирующее средство; не секретные чёрные ящики, набитые непознаваемым кодом.

Выполнение всего этого требует огромных предварительных размышлений и усилий по проектированию системы и еще большего изменения отношения. Это также требует огромного, огромного внимания к разнообразию. Отраслевая борьба за многогранную и многогранную реальность человечества и за то, чтобы это отражалось как на данных, так и на выборе дизайна (и поэтому команды, занимающиеся дизайном и разработкой).

Можно сказать, что для этого нужно признание, которого никогда не было, когда-либо подходящего всем.

Действительно, что все алгоритмические «решения» являются абстракциями, которые ставят под угрозу точность и полезность. И что эти компромиссы могут стать злобно режущими ножами, которые исключают, отрицают, ставят в невыгодное положение, удаляют и наносят ущерб людям в масштабе.

Дорогие наушники, которые не останутся на месте, – всего лишь удобная визуальная метафора.

И хотя в последние годы усилились дискуссии о рисках и проблемах алгоритмического смещения по мере распространения технологий искусственного интеллекта, в ходе которых основные технические конференции активно обсуждали вопрос о том, как «демократизировать ИИ» и вносить разнообразие и этику в проектирование системы посредством сосредоточения внимания на принципах. как прозрачность, объяснимость, подотчетность и справедливость – отрасль даже не начала решать свою проблему разнообразия.

Это едва двигало иглу на разнообразии. И его продукты продолжают отражать этот фундаментальный недостаток.

Многие, если не большинство, проблем технической индустрии можно отнести к тому факту, что неадекватно разнородные команды гоняются за масштабами, в то время как отсутствие перспективы для реализации их системного дизайна приводит к тому, что вред людям наносится в качестве фактической меры производительности. (Хотя «отсутствие перспективы» является благотворительной интерпретацией в некоторых случаях; моральный вакуум может быть ближе к цели.)

Как отметил создатель WWW сэр Тим Бернерс-Ли, системный дизайн теперь является общественным дизайном. Это означает, что инженеры, программисты, технологи ИИ все работают на переднем крае этики. Выбор дизайна, который они делают, может влиять, влиять и формировать жизни миллионов и даже миллиардов людей.

А когда вы проектируете общество, медианное мышление и ограниченная перспектива не могут быть приемлемой основой. Это также рецепт для отказа продукта в будущем.

Нынешняя реакция против крупных технологий показывает, что ставки и ущерб очень реальны, когда плохо разработанные технологии безрассудно обрушиваются на людей.

Жизнь грязная и сложная. Люди не подойдут к платформе, которая упрощает и упускает из виду. И если вы оправдываетесь масштабированием вреда – «мы просто не подумали об этом» – вы потерпели неудачу на своей работе и должны действительно выйти за дверь.

Потому что последствия исключения из-за неправильной конструкции системы также увеличиваются и увеличиваются по мере распространения платформ и автоматизации решений, влияющих на жизнь. Вред в квадрате. Несмотря на то, что основной отраслевой барабан не пропустил ни одного удара в своем прогнозе, что все будут оцифрованы.

Это означает, что ужасно предвзятые системы условно-досрочного освобождения являются лишь верхушкой этического айсберга. Подумайте о здравоохранении, социальном обеспечении, правоохранительной деятельности, образовании, найме, транспортировке, строительстве, городской среде, сельском хозяйстве, армии, списке того, что будет оцифровано – и о ручных или человеческих процессах, которые будут систематизированы и автоматизированы – продолжается ,

Программное обеспечение – управляет отраслевой мантрой – пожирает мир. Это означает, что плохо разработанные технологические продукты будут вредить все большему числу людей.

Но ответственность за социально-техническое несоответствие не может быть просто уменьшена, так как такой большой «побочный ущерб».

Таким образом, хотя «элитная» команда дизайнеров во главе со знаменитым белым парнем могла бы создать приятный изогнутый вкладыш, такой подход не может и не автоматически переводится в AirPods с идеальной универсальной посадкой.

Это чей-то стандарт. Это конечно не мое.

Мы можем предположить, что более разнообразная команда разработчиков Apple могла бы переосмыслить дизайн AirPod, чтобы не исключать тех, у кого меньшие уши. Или сделайте случай, чтобы убедить власть имущих в Купертино добавить другой размер. Мы можем только догадываться.

Что ясно, так это то, что будущее технологического дизайна не может быть таким упрямым.

Он должен быть радикально инклюзивным и невероятно чувствительным. Человек-ориентированный. Не привязан к разрушительным дефолтам в спешке навязать ограниченный набор идей.

Прежде всего, это нуждается в слухе на слух.

Безразличие к разнице и слепое пятно для разнообразия не найдут здесь будущего.

Работники концерта нуждаются в здоровье и пользе


Один из самых горячих Y Combinator Стартапы только что собрали большой начальный раунд, чтобы навести порядок, созданный Uber, Postmates и экономикой концертов. Catch продает медицинскую страховку, пенсионные сбережения и удержание налогов напрямую фрилансерам, подрядчикам или кому-либо другому. Создавая и совершенствуя упрощенные услуги, Catch можем предложить страховочную сетку на будущее работы.

Чтобы оставаться конкурентоспособным как общество, мы должны бороться с неравенством и нестабильностью. Мы считаем, что Catch – это первый шаг к предложению альтернатив мандату, которые могут быть получены только от работодателя или правительства », – пишет Catch c.О-основатель и главный операционный директор Кристен Тиррелл. Ее соучредитель и генеральный директор Эндрю Амброзино, бывший дизайнер Кляйнер Перкинс, наткнулся на эту проблему, когда он изо всех сил пытался манипулировать всеми документами и программами, которые обычно нанимают менеджера по персоналу. «Создание плана льгот было болью. Вы должны были стать экспертом в этой области, и даже когда вы это сделали, выполнить и получить то, что вам нужно, было довольно сложно ». Catch выполняет всю эту раздражающую, но важную работу для вас.

Теперь Catch получает свою первую прессу после того, как опробовала свой продукт с десятками тысяч пользователей. TechCrunch узнал о своем высококонкурентном закрытии семенного раунда, и Catch подтверждает, что привлекла 5,1 млн. Долларов при оценке стоимости после 20,5 млн. Долларов под руководством Khosla Ventures, Родственные предприятия и партнеры NYCA. Это продолжение его предпосевной кампании в 1 миллион долларов будет способствовать расширению охвата страхованием здоровья, страхованием жизни и многим другим. Catch – это часть растущей тенденции, когда лучший запуск Y Combinator полностью финансируется еще до наступления Демонстрационного дня.

«Преимущества, как система, созданная и предоставляемая работодателями, создали средний класс середины века. В послевоенный экономический бум компании, предлагающие льготы в виде медицинского страхования и пенсий, обеспечили семейную стабильность, которая привела к значительному росту и процветанию », – вспоминает Тиррелл, ранее занимавший должность директора по продукту в стартапе FutureFuel.io по выплате долгов. , «Вдохновленные ростом частного сектора (и очевидной самодостаточностью), в 1970-х и 80-х годах произошел массовый сдвиг в управлении финансовыми рисками от правительства к работодателям. Сеть социальной защиты сократилась в пользу приватизированных решений. По мере развития технологий работодатели и работники продолжали пересматривать то, на что была похожа работа. Бюрократическая и негибкая система льгот не могла идти в ногу. Частная сеть безопасности рухнула.

Эта проблема обострилась в последние годы с появлением экономики по требованию, где миллионы становятся водителями Uber, покупателями Instacart, поставщиками DoorDash и TaskRabbits. Между тем, дестигматизация удаленной работы и цифрового кочевничества превратила все больше людей в постоянных фрилансеров и подрядчиков или в штатных сотрудников без каких-либо льгот. «Появился новый класс работников: один с нестабильными, сложными потоками доходов и ограниченным доступом к финансовым продуктам второго порядка, таким как автоматизированные сбережения, индивидуальные пенсионные планы и независимое медицинское страхование. Мы вступили в новое тысячелетие с гнилью под поверхностью новой возможности от распространения Интернета », – заявляет Тиррелл. «Последние 15 лет занимают время для нетрадиционный пролетариат. Настало время прийти к соглашению и разработать систему безопасности, которая будет индивидуальной, портативной, современной и гибкой. Вот почему мы создали Catch.

Соучредители Catch Эндрю Амброзино и Кристен Тиррелл

В настоящее время Catch предлагает следующие услуги, каждая из которых имеет собственный способ получения дохода для стартапа:

  • Health Explorer позволяет пользователям сравнивать планы от страховщиков и рассчитывать субсидии, а Catch выступает в качестве брокера, собирающего комиссию со страховых компаний
  • Пенсионные накопления предоставляет пользователям робота-консультанта Catch, совместимого с IRA и Roth IRA, а Catch зарабатывает 1 базисный пункт отраслевого стандарта на сохраненные активы
  • Удержание налогов предоставляет застрахованную FDIC учетную запись Catch, которая автоматически сохраняет то, что вам нужно для уплаты налогов позже, в то время как Catch зарабатывает проценты на средства
  • Экономия времени Точно так же позволяет автоматически сжимать деньги, чтобы финансировать «оплаченный» выходной, в то время как Catch зарабатывает проценты.

Эти и остальные сервисы Catch доступны через Руководство. Вы отвечаете на несколько вопросов о том, какие льготы вам нужны и нужны, подключаете свой банковский счет, выбираете, какие программы вам нужны, и получаете push-уведомления, когда Catch требуется ваше решение или одобрение. Он разработан, чтобы свести к минимуму занятость, поэтому, если у вас есть ребенок, вы можете добавить их во все свои программы одним щелчком мыши, а не настраивать их поочередно. Эта простота спровоцировала взрывной рост Catch, при этом остатки, удерживаемые для удержания налогов, нерабочего времени и пенсий, выросли на 300 процентов в каждом из последних трех месяцев.

В 2019 году планируется добавить рефинансирование студенческих ссуд под брендом Catch, визуальное и стоматологическое обучение, а также платежи через существующих поставщиков, страхование жизни через такого партнера, как Ladder или Ethos, и полное медицинское страхование, а также субсидии и премиальные платежи через существующие страховые компании, такие как Blue Shield. и Оскар. А в 2020 году он надеется создать собственное решение для комбинированных пенсионных накоплений и инструментов сглаживания доходов.

Если что-то из этого звучит скучно, вот в чем дело. Вместо того, чтобы без посторонней помощи разобраться в этом ошеломляющем материале, Catch держит тебя за руку. Его руководство по преимуществам доступно сегодня в Интернете, и скоро начнется бета-тестирование приложений для iOS и Android. Catch фокусируется на прямых продажах потребителю, потому что «мы видели слишком много стартапов, тратящих время на каналы / партнерства, прежде чем они узнают, что люди действительно хотят получить их продукт и теряются на этом пути», – пишет Тиррелл. В конце концов, он хочет настроить интеграцию непосредственно туда, где пользователям платят.

Крупнейшим конкурентом Catch являются люди, случайно управляющие выгодами с помощью электронных таблиц Excel, а также множества медицинских услуг и решений для конкретных программ. Двадцать один процент американцев сэкономили $ 0 для выхода на пенсию, что можно рассматривать как либо задачу масштабирования Catch, либо огромную возможность для создания новых позиций. Track.tax, один из ее прямых конкурентов, взимает плату за подписку, которая подтолкнула пользователей к Catch. А автоматизированные советники, такие как учетные записи Betterment и Wealthfront, не очень хорошо работают для гигантов с большой волатильностью доходов.

Так думают ли основатели, что экономика концерта, с ее подавлением выгод, помогает или мешает нашему виду? «Мы считаем, что история сложная, но в целом существующее состояние экономики концерта вредит обществу. Без более совершенных систем для поддержки внештатных / контрактных работников мы делаем людей более нестабильными и менее склонными к финансовому успеху ».

Когда я спрашиваю, что поддерживает основателей ночью, Тиррелл признается: «Сеть безопасности не предназначена для частных лиц. Он построен для распространения через отделы кадров и работодателей. Мы очень обеспокоены тем, что предлагаемые нами продукты не равны продуктам групп / компаний ». Например, для физических лиц существует лимит IRA в 6000 долларов в год, в то время как корпоративный эквивалент 401 тыс. Долларов составляет 19 000 долларов, а медицинское страхование намного дешевле для группы, чем отдельные лица.

Чтобы преодолеть эти препятствия, Catch собрал огромный список инвесторов-ангелов, которые создали целый ряд финансовых услуг, в том числе основатель NerdWallet Джейк Гибсон, основатели Earnest Луи Берил и Бен Хатчинсон, основатель ANDCO (приобретенный Fiverr) Лейф Абрахам, основатель Totem Нил Хосла, основатель Commuter Club Петко Плачков, основатель Playable (приобретенный Stripe) Тэд Милборн и основатель Synapse Бруно Фавьеро. Он также привлек широкий круг венчурных фондов, чтобы открыть двери для него. К ним относятся Городской инновационный фонд, Kleiner Perkins, Y Combinator, Tempo Ventures, Prehype, Loup Ventures, Индикаторные предприятия, Ground Up Ventures и Graduate Fund.

Надеюсь, тот факт, что в этом раунде участвуют три ведущих инвестора и еще много, не означает, что никто не чувствует себя действительно ответственным за контроль над компанией. Из-за того, что 80 миллионов американцев не имеют спонсорских льгот, а 27 миллионов – без медицинской страховки и среднего стажа работы до 2,8 лет для людей в возрасте от 25 до 34 лет, что приводит к увеличению разрыва между рабочими местами, наша рабочая сила уязвима. Поймать не может работать как традиционный запуск программного обеспечения с снисходительностью за ошибки. Если он может действовать осторожно и что-то исправлять, он может заслужить доверие рабочей силы и стать фундаментальной частью социального обеспечения.

ИИ Facebook не смог обнаружить массовое убийство – TechCrunch


Facebook предоставил еще одну обновленную информацию о мерах, которые он предпринял, и о том, что он делает в связи с видео в прямом эфире о расправе над оружием крайне правым террористом, который убил 50 человек в двух мечетях в Крайстчерче, Новая Зеландия.

Ранее на этой неделе компания заявила, что видео убийств просматривалось менее 200 раз во время самой прямой трансляции и около 4000 раз до того, как оно было удалено из Facebook – при этом поток не сообщался в Facebook в течение 12 минут после его окончания. ,

Никто из пользователей, которые наблюдали за убийствами, разворачивающимися на платформе компании в режиме реального времени, по-видимому, не сообщал о потоке компании, по словам компании.

Ранее также сообщалось, что в первые 24 часа после прямой трансляции было удалено 1,5 миллиона версий видео со своего сайта, причем 1,2 миллиона из них были пойманы в момент загрузки – это означает, что на этом этапе не удалось остановить 300 000 загрузок. Хотя, как мы уже указывали в нашем предыдущем отчете, эти статистические данные подобраны – они представляют собой только те видео, которые Facebook идентифицировал. Мы нашли другие версии видео, все еще циркулирующие на его платформе 12 часов спустя.

После теракта в прямом эфире Facebook продолжал сталкиваться с призывами мировых лидеров сделать больше, чтобы гарантировать, что такой контент не может распространяться его платформой.

Вчера премьер-министр Новой Зеландии Джасинда Ардерн заявила журналистам, что видео «не должно распространяться, быть доступным, доступно для просмотра», дублируя его: «Ужасный».

Она подтвердила, что Facebook поддерживал связь с ее правительством, но подчеркнула, что, по ее мнению, компания сделала недостаточно.

Позже она также сказала новозеландскому парламенту: «Мы не можем просто сидеть сложа руки и признавать, что эти платформы просто существуют и что то, что сказано на них, не является ответственностью места, где они публикуются. Они издатель. Не только почтальон.

Мы попросили Facebook ответить на призыв Ardern к платформам онлайн-контента, чтобы принять на себя ответственность издателя за контент, который они распространяют. Его пресс-секретарь избежал вопроса, указав вместо этого на свой последний кусок кризисного пиара, который он назвал: «Дальнейшие новости о террористической атаке в Новой Зеландии».

Здесь написано, что «люди хотят понять, как онлайн-платформы, такие как Facebook, использовались для распространения ужасных видеороликов о террористической атаке», и поэтому они «хотели предоставить дополнительную информацию из нашего обзора о том, как использовались наши продукты и как мы можем улучшать движение вперед », прежде чем повторить многие детали, которые он ранее выпустил.

В том числе тот факт, что видео о массовых убийствах было быстро передано на доску сообщений 8chan пользователем, разместившим ссылку на копию видео на сайте обмена файлами. Это было до того, как сам Facebook был предупрежден о том, что видео транслируется на его платформе.

Далее предполагается, что 8chan был центром для более широкого обмена видео – утверждая, что: «Криминалистические идентификаторы во многих видео, распространенных позже, такие как панель инструментов закладок, видимая на экранной записи, соответствуют контенту, опубликованному на 8chan».

Поэтому он явно пытается удостовериться, что политические лидеры не выделяют его, чтобы найти ответы на политические вопросы, связанные с онлайн-ненавистью и содержанием террористов.

Дальнейшие детали, которые он выбирает в этом обновлении, касаются того, как ИИ, которые он использует, чтобы помочь процессу анализа контента, помеченного человеком, помеченных потоковых трансляций Facebook Live, на самом деле настроены для «обнаружения и определения приоритетов видео, которые могут содержать суицидальные или вредоносные действия» – с ИИ подталкивает такие видео к вершине кучи контента модераторов-людей, прежде всего других вещей, на которые они также должны смотреть.

Очевидно, что «террористические акты» были связаны с «вредными действиями». И все же ИИ Facebook не смог обнаружить резню, разворачивающуюся в реальном времени. Массовое убийство с применением автоматического оружия ускользнуло прямо под радаром робота.

Facebook объясняет это тем, что у него нет обучающих данных для создания алгоритма, который понимает, что он смотрит на массовые убийства, разворачивающиеся в реальном времени.

Это также подразумевает, что задача подготовки ИИ для отлова такого ужасного сценария усугубляется распространением видеоигр-шутеров от первого лица на платформах онлайн-контента.

Он пишет: «[T]его конкретное видео не активировало наши системы автоматического обнаружения. Чтобы достичь этого, нам нужно будет предоставить нашим системам большие объемы данных такого специфического вида контента, что сложно, так как эти события, к счастью, редки. Еще одна проблема заключается в том, чтобы автоматически отличать этот контент от визуально схожего, безвредного контента – например, если наши системы помечают тысячи видео из видеоигр в прямом эфире, наши рецензенты могут пропустить важные реальные видео, где мы могли бы предупредить первых респондентов о получить помощь на месте.

Элемент видеоигры – пугающая деталь для рассмотрения.

Это предполагает, что вредный реальный поступок, имитирующий жестокую видеоигру, может просто слиться с фоном, если речь идет о системах модерирования ИИ; невидимый в море безобидного, практически насильственного контента, выпускаемого геймерами. (Что, в свою очередь, заставляет задуматься, знал ли интернет-убийца в Крайстчерче – или подозревал – что съемка нападения с точки зрения шутера от первого лица, ориентированного на видеоигры, может предложить обходной путь, чтобы обмануть несовершенных сторожевых собак AI).

Пост в Фейсбуке вдвойне подчеркивает, что ИИ «не совершенен» и «никогда не будет идеальным».

«Люди по-прежнему будут частью уравнения, будь то люди в нашей команде, которые просматривают контент, или люди, которые пользуются нашими услугами и сообщают нам о контенте», – пишет он, еще раз повторяя, что в нем работает около 30 000 человек. охрана и безопасность », около половины из которых делают потные отвратительные работы по анализу контента.

Это, как мы уже говорили много раз, фантастически крошечное количество модераторов-людей, учитывая огромный объем контента, постоянно загружаемого на пользовательскую платформу Facebook 2.2BN +.

Модерирование Facebook остается безнадежной задачей, потому что так мало людей делают это.

Более того, ИИ не может помочь. (Позже в блоге Facebook также неопределенно пишет, что на ее платформе каждый день транслируются «миллионы» прямых трансляций, говоря, что поэтому добавление короткой задержки вещания, как это делают телевизионные станции, вовсе не поможет поймать неуместные реальные содержание времени.)

В то же время, обновление Facebook проясняет, насколько его системы «безопасности и надежности» тоже полагаются на неоплачиваемых людей: пользователи Aka Facebook уделяют время и разум сообщать о вредном контенте.

Некоторые могут сказать, что это отличный аргумент в пользу налога на социальные медиа.

Тот факт, что Facebook не получил ни одного сообщения о прямой трансляции убийства в Крайстчерче, в то время как террористическая атака развернулась, означало, что контент не был расставлен по приоритетам для «ускоренного просмотра» его системами, что объясняет расстановку приоритетов в отчетах, прикрепленных к видео, которые все еще транслируются – потому что « если есть реальный вред, у нас есть больше шансов предупредить службы первичной помощи и попытаться получить помощь на месте ».

Хотя в нем также говорится, что он расширил свою логику ускорения в прошлом году, чтобы «также охватить видео, которые были совсем недавно живыми, за последние несколько часов».

Но, опять же, это было сделано с акцентом на предотвращение самоубийств – это означает, что видео Крайстчерча было бы помечено для ускоренного просмотра только через несколько часов после окончания потока, если бы о нем сообщалось как о самоубийстве.

Таким образом, «проблема» заключается в том, что системы Facebook не отдают приоритет массовому убийству.

"В [the first] отчет и ряд последующих отчетов, видео было сообщено по причинам, отличным от самоубийства, и поэтому оно было обработано в соответствии с различными процедурами », – пишет он, добавляя, что« извлекает уроки из этого »и« пересматривает нашу логику и опыт отчетности ». как для живого, так и для недавнего живого видео, чтобы расширить категории, которые могли бы получить ускоренный просмотр ».

Нет дерьма.

Facebook также обсуждает свою неспособность помешать обновлению версий видео о массовых убийствах на своей платформе, поскольку, как говорится в сообщении, «настолько эффективно» предотвращает распространение пропаганды со стороны террористических организаций, таких как ИГИЛ, с использованием технологий сопоставления изображений и видео. ,

Он утверждает, что его технология в этом случае была перехвачена «плохими актерами», создавшими много разных отредактированных версий видео, чтобы попытаться помешать фильтрам, а также различными способами «более широкий круг людей распространил видео и непреднамеренно сделал его труднее копии копий ».

Так что, по сути, «вирусность» ужасного события создала слишком много версий видео, чтобы подходящая технология Facebook не справилась.

«Некоторые люди, возможно, видели видео на компьютере или телевизоре, сняли его на телефон и отправили другу. Третьи, возможно, смотрели видео на своем компьютере, записывали экран и передавали его. Веб-сайты и страницы, стремящиеся привлечь внимание людей, ищущих видео, перерезают и перезаписывают видео в различные форматы », – пишет он, что выглядит как еще одна попытка распространить вину за роль усиления, которую его пользователь 2.2BN + Платформа играет.

Во всех Facebook говорится, что он нашел и заблокировал более 800 визуально отличных вариантов видео, которые циркулировали на его платформе.

Он показывает, что прибегнул к использованию технологии сопоставления звука, чтобы попытаться обнаружить видео, которые были визуально изменены, но имели ту же звуковую дорожку. И снова заявляет, что пытается учиться и придумывать более совершенные методы для блокирования контента, который широко передается частным лицам, а также ретранслируется основными СМИ. Так что, в основном, любое важное новостное событие.

В разделе о следующих шагах Facebook говорит, что приоритетной задачей является улучшение технологии сопоставления для предотвращения распространения неуместного вирусного видео.

Но сопоставление аудио явно не поможет, если злоумышленники будут повторно редактировать визуальные эффекты и переключать саундтрек в будущем.

Он также признает, что должен иметь возможность быстрее реагировать «на контент такого рода в прямом эфире» – хотя у него нет никаких твердых решений, которые он там предлагал, заявив лишь, что он изучит «может ли ИИ использоваться для эти случаи, и как быстрее получить доступ к пользовательским отчетам ».

Еще одним приоритетом, который он заявляет среди своих «следующих шагов», является борьба с «ненавистническими высказываниями любого рода на нашей платформе», говоря, что это включает в себя более 200 организаций белых сторонников превосходства во всем мире, «контент которых мы удаляем с помощью технологии проактивного обнаружения».

Тем не менее, он также затушевывает множество критических замечаний на этом фронте – включая исследования, которые предполагают, что запрещенные крайне правые проповедники ненависти легко могут избежать обнаружения на своей платформе. Плюс своя нога, затягивающая закрытие крайне правых экстремистов. (Например, в прошлом месяце Facebook только запретил одного печально известного правозащитника из Великобритании).

В своем последнем проекте по связям с общественностью Facebook заявил, что намерен расширить свое отраслевое сотрудничество для борьбы с ненавистническими высказываниями через Глобальный интернет-форум по противодействию терроризму (GIFCT), который сформировался в 2017 году, когда политики давили на платформы для очистки контента ИГИЛ – в коллективе. попытка предотвратить ужесточение регулирования.

«Мы экспериментируем с систематическим обменом URL-адресами, а не просто с хэшами контента, работаем над тем, чтобы справиться с целым рядом террористов и экстремистов-агрессоров, работающих в Интернете, и намерены улучшить и улучшить нашу способность сотрудничать в условиях кризиса», – пишет теперь Facebook, предлагая более расплывчатые эксперименты, как политики требуют ответственности за содержание.

Большинству людей нравятся телефонные ручки PopSockets, но я думаю, что они переоценены – вот почему я предпочитаю Speck GrabTab вместо


Выбор инсайдеров Команда пишет о вещах, которые, как мы думаем, вам понравятся. Business Insider имеет партнерские партнерские отношения, поэтому мы получаем часть дохода от вашей покупки.

Более 40 миллионов ручек PopSockets прикреплены к телефонам по всему миру. Некоторые из этих ручек принадлежат нашим собственным редакторам, которые регулярно восхваляют доступный телефонный аксессуар как одну из самых полезных вещей, которыми они владеют.

Их полезность очевидна, плюс они бывают сотен различных дизайнов (включая сменные), чтобы удовлетворить вашу индивидуальность, но … я все еще не люблю их.

Аксессуар, который я предпочитаю над рукоятками PopSockets, – это Speck's GrabTab ($ 9,95).

Амазонка

Прочитайте больше:20 инновационных и классных аксессуаров для нового iPhone, который вы получили на праздники

GrabTab также прилипает к задней части телефона и работает как ручка и подставка. Вместо выпадающей кнопки это скользящая петля, которую можно отрегулировать по размеру пальца или плотно зафиксировать на месте.

С тех пор, как я начал использовать GrabTab несколько месяцев назад, я не могу представить себе свой телефон без него. Поскольку петля прикреплена к подложке размером с карточку толщиной 3 мм, мой телефон не упадет с моих рук, если только мой палец не выйдет из петли. С ручками PopSockets я иногда чувствовал, что могу уронить телефон, потому что нечего ловить, если мой палец проскальзывает. С захватами GrabTab, когда поезд неожиданно трясется или я засыпаю с телефоном в руке, мой телефон в безопасности, так как я почти «ношу» его.

Скользящая конструкция также способствует различным размерам пальцев и положениям удержания. Вы можете прокрутить любой из ваших пальцев, или петли больше, чем один палец. Лично я нашел наиболее удобное положение (показано на верхнем изображении), когда мой средний палец проходит через петлю, а остальные пальцы слегка лежат на спине, а мой телефон лежит у меня на ладони.

Конни Чен / Business Insider

Прочитайте больше: Раньше я думал, что ручки PopSockets не нужны – теперь они мой любимый аксессуар для iPhone менее чем за 10 долларов

Несмотря на плавную гибкость «режима» захвата, GrabTab крепок и надежен как подставка. Когда вы продвигаете петлю до конца, она защелкивается и позволяет поддерживать ваш телефон. Я никогда не понимал, насколько удобна подставка при просмотре видео, но я обнаружил (вероятно, световые годы позади основного населения), как приятно держать свои руки свободными, когда я следую за видео приготовления пищи и тренировки или смотрю телевизор покажи обед.

Тонкая конструкция GrabTab должна обеспечивать беспроводную зарядку, но, по мнению других обозревателей, эта возможность, к сожалению, может быть нарушена. Если вы ищете аксессуар, совместимый с беспроводной зарядкой, GrabTab может быть ненадежным. Тем не менее, в общем и целом, я обнаружил, что это очень надежно. Он крепко прилипает к моему чехлу для телефона и остается там, независимо от того, как сильно я стараюсь его снять, и всегда чувствует себя комфортно и безопасно в моей руке.

Я скажу, что PopSockets на много миль впереди – это диапазон цветов и вариантов дизайна. Несмотря на то, что существует несколько стилей GrabTab однотонных, полосатых и с рисунком, они не могут сравниться с полной радугой доступных PopSockets.

Учитывая эти недостатки, GrabTab по-прежнему преобладает для меня и именно здесь я бы потратил свои 10 долларов.

Купите GrabTab за $ 9,95 на Amazon здесь

Покупайте GrabTab за $ 9,99 в лучшем случае здесь

Pinterest и Zoom файл станут достоянием общественности – TechCrunch


Здравствуйте и добро пожаловать обратно в Equity, подкаст, посвященный венчурному капиталу TechCrunch, где мы распаковываем цифры за заголовками.

Какая пятница Этим днем ​​(спустя всего несколько часов после того, как мы выпустили наш регулярно запланированный эпизод, не меньше!), Оба Pinterest и Zoom отказались от публичных заявок S-1. Итак, мы закатали рукава пословиц и пробежали по номерам. Если вы хотите следовать, Pinterest S-1 здесь, а Zoom документ здесь.

Понял? Отлично. Долгожданная подача заявки на IPO от Pinterest создает картину того, как компания сокращает свои убытки, одновременно увеличивая свои доходы. Это правильное направление для верхней и нижней линий.

Как указывает Кейт, она не в той же лиге, что и Lyft. когда дело доходит до масштаба, но он все еще довольно большой.

Более чем достаточно большой, чтобы обнародовать, достаточно ли он большой, чтобы соответствовать, не говоря уже о том, чтобы превзойти свою окончательную частную оценку (12,3 миллиарда долларов), пока неясно. Просматривая цифры, Pinterest улучшает маржу и ускоряющий рост, удивительно привлекательная скобка метрик для декакорна.

Pinterest собрала большое количество венчурного капитала, около 1,5 млрд. Долларов с момента его основания в 2010 году. Ее заявки на IPO включают в себя как инвесторов ранней, так и поздней стадии, таких как Bessemer Venture Partners, FirstMark Capital, Andreessen Horowitz, Fidelity и Valiant Capital Partners в качестве ключевых заинтересованных сторон. Интересно, что в нем не указывается процент владения каждой из этих сущностей, чего мы никогда не видели раньше.

Далее, подача Zoom S-1 была более темным входом, чем падение альбома Кэти Перри, но у компании есть история быстрого роста (более 100 процентов в год) и совсем недавно, прибыль, Да, корпоративный видеоконференц-единорог действительно зарабатывает деньги!

В 2019 году, когда рынок рассчитан на Uber дебют, прибыль почти неуместна. Мы знаем генерального директора Zoom Эрика Юаня, который помогает. Как объясняет Кейт, это не его первый раз как основатель. И это не его первый крупный успех. Юань продал свою последнюю компанию, WebEx, за 3,2 миллиарда долларов Cisco Несколько лет назад он поклялся никогда не продавать Zoom (он не был в восторге от того, как получилось это приобретение WebEx).

Должны ли мы были тот удивлен, увидев, что техническая компания, поддерживаемая венчурным капиталом, получает прибыль – нет Но это говорит вам кое-что об этом пузыре, в котором мы живем, не так ли?

Акции снижаются каждую пятницу в 6:00 утра по тихоокеанскому времени, поэтому подпишитесь на нас в Apple Podcasts, Overcast, Pocket Casts, Downcast и всех других.

У нашего любимого UE BOOM 3 теперь СЛИШКОМ МНОГО СКИДКИ



Добро пожаловать в НЕДОРОГО, нашу новую серию о вещах, которые хороши, но больше всего дешевы. ДЕШЕВО!

Если есть одна вещь, которую я люблю, это портативные динамики Bluetooth. Итак, когда я узнал, что Ultimate Ears BOOM 3 продается по самой низкой цене (119,99 долл.), Я понял одну вещь: я должен был сказать вам.

Я не совсем уверен, когда началась моя любовная связь с портативным звуком – вполне возможно, с X-mini. Но в наши дни технологии развиваются невероятно. И мой любимый из этой новой волны? БУМ 3. Черт, я даже написал любовное письмо этой чертовой штуке. Это действительно так хорошо.

Читатели с орлиными глазами заметят, что мы рассказали о Bose Soundlink Revolve ранее (на этой неделе). В этой статье я сказал, что на рынке топовых колонок среднего класса есть такое качество, что найти правильное устройство – это все о том, что вы хочу.

В то время как Bose Soundlink Revolve – замечательный динамик, он в основном предназначен для дома. Ultimate Ears BOOM 3, с другой стороны, предназначен для использования везде. Он обеспечивает мощный, надежный и захватывающий звук – с достаточной громкостью и качеством, чтобы легко охватить собрание.

Кроме того, он вынослив, водонепроницаем и плавает. Я буквально принимаю душ с UE BOOM 3. Каждый. Не замужем. День. Это идеальный многоцелевой динамик. Скажем так: всякий раз, когда я выхожу из дома, у меня в сумке есть вещь.

Да, если вы ищете что-то, что можно использовать в доме с более тонким звуком, выберите Soundlink Revolve. Но если вы ищете мощный портативный динамик Bluetooth, который можно взять с собой повсюду, то нет ничего лучше, чем BOOM 3.

И это только по нормальной цене.

Когда у него в настоящее время есть полные $ 30 (или 20 процентов, если вы в это) от своей прейскурантной цены, это делает Ultimate Ears BOOM 3 выгодной сделкой. Красивая, красивая сделка. Получите это, пока не стало слишком поздно.


Этот пост включает партнерские ссылки на товары, которые вы можете купить онлайн. Если вы приобретете их по нашим ссылкам, мы получим небольшую прибыль.


TNW Conference 2019 идет! Ознакомьтесь с нашим великолепным новым местоположением, вдохновляющим составом докладчиков и мероприятий, а также о том, как стать частью этого ежегодного технологического бонуса, нажав здесь.

Чтобы узнать о новостях и обзорах оборудования, гаджетов и оборудования, перейдите на страницу Подключено
щебет а также
            Flipboard.

Опубликовано 23 марта 2019 года – 12:00 UTC

Цена

$
                119,99
ТоварБУМ 3 от Ultimate Ears

Наши 9 любимых стартапов от Y Combinator W19 Demo Day 2 – TechCrunch


Киоски Heathcare, рынок продуктов домашнего приготовления и способ для стартапов заработать проценты на их финансирование возглавили наш список высокопотенциальных компаний с Y Combinator's Winter 2019 Demo Day 2. 88 стартапов стартовали на сцене на прославленном ускорителе, хотя некоторые из лучших пропустили сцену, поскольку они уже собрали кучу денег.

Обязательно ознакомьтесь с нашими рецензиями на все 85 стартапов с первого дня, а также с нашими лучшими выборами и полным набором со второго дня. Но теперь, после того, как спросить инвесторов и посоветоваться с командой TechCrunch, вот наши 9 фаворитов из день 2.

Два месяца назад в Калифорнии был принят первый в стране закон, разрешающий продажу продуктов домашнего приготовления. Шеф создает рынок, где домашние повара могут найти ближайших клиентов. Еда Shef стоит около 6,50 долл. США по сравнению с 20 долл. США за еду при традиционной доставке еды, а стартап берет на 22% каждую транзакцию. Он рос на 50 процентов в неделю за неделю благодаря сделкам с крупными управляющими компаниями, которые предлагают своим жителям рынок как привилегию. Шеф хочет быть страной домашнего приготовления.

Почему мы выбрали Шеф: Дерегулирование создает возможности для золотой лихорадки, и Шеф быстро воспользовался этим, начав через несколько дней после принятия закона. Доставка еды – это огромный мегатренд, но высокие цены делают его недоступным или роскошью для многих. Если родитель уже готовит еду для всей своей семьи, ему нужно прилагать минимальные усилия, чтобы произвести несколько дополнительных порций для продажи соседям по доступным ценам.

Этот запуск автоматизирует процесс сбора неоплаченных строительных накладных. Строительные компании часто вынуждены платить за свою работу, когда клиенты опаздывают с оплатой. По словам Хэндла, ежегодно неоплаченные строительные счета составляют 104 миллиарда долларов. Хэндл запущен шесть недель назад и в настоящее время собирает 22 800 долларов ежемесячного дохода. Ранее основатели основали компанию под названием Andreessen Horowitz под названием Tenfold.

Почему мы выбрали Handle: Конструкция может показаться несексуальной вертикалью, но она огромна и изобилует неэффективностью, с которой сталкивается этот стартап. Обработка помогает подрядчикам требовать платежи, мгновенно подавать залоговые права, которые гарантируют им компенсацию за работу или материалы, или обменивать неоплаченные счета на наличные. Даже скромные сборы могут быстро сложиться, учитывая, сколько денег движется по отрасли. И, безусловно, есть дополнительные бизнес-модели, которые нужно изучить, используя все данные, которые Handle собирает на строительном рынке.

Эта педиатрическая телемедицинская компания оказывает медицинскую помощь семьям сразу. Blueberry обеспечивает постоянный контакт, возможность разговаривать с педиатром 24/7 и наборы для тестирования на дому в общей сложности по 15 долларов в месяц. Они только что завершили работу с платным пилотом-потребителем и говорят, что смогли решить 84 процента проблем без личного ухода. Они сотрудничают со страховыми компаниями для сокращения посещений ER.

Почему мы выбрали Blueberry: сомнительные визиты в отделение неотложной помощи – это кошмар для родителей, огромный источник ненужных затрат и потеря ресурсов для нуждающихся пациентов. Родители уже тратят так много времени и денег, пытаясь защитить своих детей, что это легкая подписка. А срочное и эмоциональное воздействие педиатрии – это умный вклад в телемедицину для всей демографии.

Возглавляемая командой YC из Raven, стартапа AI, приобретенного Baidu в 2017 году, rct studio является творческой студией для захватывающего и интерактивного фильма. Платформа в режиме реального времени предоставляет движок «текст для рендеринга» (поэтому текст «Человек сидит на диване» будет генерировать трехмерные изображения человека, сидящего на диване), который поддерживает основные трехмерные движки, такие как Unity и Unreal, а также Творческий инструмент для профессионалов кино для создания захватывающих и незабываемых развлечений под названием Morpheus Engine.

Почему мы выбрали rct studio: Bandersnatch от Netflix был только началом массового интерактивного фильма. С сильной технологией, инновационным приложением и проверенным талантом rct может стать критически важным инструментом для создания такого рода медиа. И даже если технология не справляется с производством полированных носителей, она может быть использована для раскадровок и макетов.

Предоставляет казначейские услуги уровня Apple для стартапов. Стартапы собирают много денег, не имея возможности управлять ими, говорит Interprime. Они хотят помочь этим предприятиям, управляя этими крупными инвестициями, помогая им зарабатывать проценты на их финансирование, сохраняя при этом ликвидность. Они берут 25% консультативного вознаграждения за все инвестиции, которые они контролируют. Пока у них есть 10 миллионов долларов инвестиционного капитала, который они обслуживают.

Почему мы выбрали Interprime: Взрыв начального финансирования стартапов, о котором свидетельствует сам Y Combinator, создал новые банковские возможности. Банк Силиконовой долины созрел для конкуренции, и внимание Interprime к стартапам может открыть новые финансовые услуги. С принадлежностью Interprime к YC у нее есть доступ к тоннам потенциальных клиентов.

Nabis занимается перевозкой и логистикой каннабиса, работая с поставщиками, чтобы надежно отгружать товары розничным продавцам. Для FedEx незаконно отправлять сорняки, поэтому Nabis набросился и помогает отгружать и подключать, принимая сокращения выручки – цена, которую поставщики готовы платить из-за 98-процентной своевременной доставки.

Почему мы выбрали Nabis: Причудливое регулирование создает пробелы в эффективности бизнеса марихуаны, где сотрудники не могут участвовать, так как им не разрешают обращаться с цветком. По мере того как все больше штатов легализуют и конопля попадает в большее количество продуктов, перемещение товаров с фермы на переработку в розничную торговлю может породить большой рынок для Наби с легальным рвом. Он уже работает со многими ведущими брендами марихуаны и может продавать им дополнительные услуги в сфере бизнес-аналитики и распространения.

Этот запуск измеряет ущерб от погодных условий для страховых компаний. Компания WeatherCheck обеспечила ежегодное бронирование в размере 4,7 млн. Долл. США за пять месяцев, прошедших с момента ее запуска, чтобы помочь страховым компаниям сократить общие расходы по выплатам. Чтобы воспользоваться услугой, страховщики загружают данные о своих свойствах. Затем WeatherCheck отслеживает погоду и отправляет уведомления страховым компаниям, если, например, имущество было повреждено градом.

Почему мы выбрали WeatherCheck: экстремальная погода только ухудшается из-за изменения климата. WeatherCheck нашел в 10,7 млн. Американских домов ущерб, нанесенный градом в 2017 году. Легко представить, что стартап работает с требованиями о наводнениях, землетрясениях, торнадо и лесных пожарах. Страхование является жестким рынком, и провайдеры старой школы могли бы помочь с технологией WeatherCheck.

Upsolve хочет помочь людям с низкими доходами подать на банкротство легче. Некоммерческая служба получает вознаграждение за направление от семей с низким доходом юристам по банкротству и может предложить эту услугу бесплатно. Компания утверждает, что медицинские счета, временные увольнения и хищнические кредиты могут оставить семьи с низкими доходами в тяжелом положении, и что за последние 6 месяцев их некоммерческие организации позволили клиентам получить долг в 24 миллиона долларов.

Почему мы выбрали Upsolve: финансовые трудности процветают. Имея потенциал для новой работы, угрожающей рецессии и автоматизации, многие семьи могут оказаться под угрозой банкротства. Но этот процесс настолько стигматизирован, что некоторые люди избегают его любой ценой. Upsolve может демократизировать доступ к этой финансовой стратегии, в то же время вставая в прибыльный тип транзакции.

Этот стартап делает медицинские киоски для Индии, предназначенные для установки на вокзалах. Соучредитель Джогиндер Таникелла говорит, что в Индии существует 600 000 предотвратимых смертей, так как многие в регионе не проходят регулярных осмотров у врачей. «Но все едут на поездах», – говорит он. Их в киоске измерения 21 параметров здоровья. Доход компании в прошлом месяце составил 28 000 долларов. По словам Таникеллы, по цене 1 доллар за тест, каждая машина окупается в течение 3 месяцев. В будущем киоски позволят им продавать страховку и направлять пользователей к врачам.

Почему мы выбрали Пульс: Телемедицина не может сделать все, но многие люди по всему миру не могут попасть в полноценный кабинет врача. Импульс создает среднюю точку, в которой аппаратные датчики могут измерять жировые отложения, артериальное давление, пульс и прочность костей для повышения точности диагностики диабета, остеоартрита, проблем с сердцем и многого другого. Сопутствующее приложение Pulse может вызвать дополнительные потоки доходов, и рынок для этого явно намного больше, чем просто Индия.

Похвальные грамоты

-Алло, рынок, где родители могут обменяться няней и выполнением поручений

-Шиок, выращенный в лаборатории заменитель креветок

-WithFriends, подписная платформа для малого розничного бизнеса

Подробнее о Y Combinator от TechCrunch:

Дополнительные репортажи Кейт Кларк, Лукаса Мэтни и Грега Кумпарака

Поддерживаемый Gates Lumomotive использует лидарные соглашения с использованием метаматериалов – TechCrunch


Практически каждый автомобиль на дороге, не говоря уже о многих роботах и ​​дронах, использует лидар, чтобы почувствовать окружающую обстановку. Но, как бы ни был полезен лидар, он также включает физические компромиссы, которые ограничивают его возможности. Lumobil – это новая компания, финансируемая Биллом Гейтсом и Intellectual Ventures, которая использует метаматериалы для превышения этих пределов, возможно, устанавливая новый стандарт для отрасли.

Компания только сейчас выходит из стелса, но она уже давно работает. Я встретился с ними в далеком 2017 году, когда проект был очень закрытым и работал под другим названием в стартап-инкубаторе IV. Если термины «метаматериалы» и «Интеллектуальные предприятия» что-то в вашем мозгу, потому что компания создала несколько стартапов, которые используют разработанную там интеллектуальную собственность, опираясь на работу материаловеда Дэвида Смита.

Метаматериалы – это по существу специально разработанные поверхности с микроскопическими структурами – в данном случае перестраиваемыми антеннами – встроенными в них, работающими как единое устройство.

Echodyne – еще одна компания, которая с большим эффектом использовала метаматериалы, сжимая радиолокационные матрицы до карманных размеров, создав радиолокационный приемопередатчик, который по сути является двумерным, и его луч можно управлять электронным, а не механическим способом.

Принцип работает практически для любой длины волны электромагнитного излучения – то есть вы можете использовать рентгеновские лучи вместо радиоволн – но до сих пор никто не заставлял его работать с видимым светом. Это успех Lumobil, и причина, по которой он так хорошо работает.

Flash, 2D и 1D лидар

Лидар в основном работает, отражая свет от окружающей среды и измеряя, как и когда он возвращается; это может быть достигнуто несколькими способами.

Флэш лидар в основном посылает импульс, который освещает всю сцену ближним инфракрасным светом (905 нм, скорее всего) сразу. Это обеспечивает быстрое измерение всей сцены, но ограниченное расстояние, так как мощность излучаемого света ограничена.

2D или растровое сканирование лидар берет NIR-лазер и невероятно быстро воспроизводит его на сцене, слева направо, немного вниз, затем делает это снова, снова и снова… десятки или сотни раз. Фокусировка мощности в луче дает этим системам отличную дальность действия, но, как и в случае ЭЛТ-телевизора с электронным лучом, отслеживающим изображение, для завершения всей сцены требуется довольно много времени. Время выполнения заказа, естественно, имеет большое значение в дорожных ситуациях.

1D или линия сканирования лидара обеспечивает баланс между двумя, используя вертикальную линию лазерного света, которая только должна пройти от одной стороны до другой, чтобы закончить сцену. Это жертвует некоторым диапазоном и разрешением, но значительно улучшает отзывчивость.

Люмотор предложил следующую диаграмму, которая помогает визуализировать системы, хотя очевидно, что «пригодность» и «слишком короткие» и «слишком медленные» являются несколько субъективными:

Основная проблема последних двух заключается в том, что они полагаются на механическую платформу для фактического перемещения лазерного излучателя или зеркала с места на место. Он работает нормально по большей части, но есть присущие ограничения. Например, трудно остановить, замедлить или обратить вспять луч, который перемещается высокоскоростным механизмом. Если ваша двухмерная лидарная система охватывает что-то, что могло бы стоить дальнейшего осмотра, она должна пройти через остальные движения, прежде чем вернуться к ней… снова и снова.

Это основное преимущество системы метаматериалов по сравнению с существующими: электронное управление лучом. В случае Echodyne радар мог быстро развернуться по всему диапазону, как обычно, и при обнаружении объекта мог сразу переключаться и фокусироваться на 90 процентах своих циклов, отслеживая его в более высоком пространственном и временном разрешении. То же самое теперь возможно с лидаром.

Представьте себе оленя, прыгающего вокруг слепой кривой. Каждая миллисекунда считается, потому что чем раньше система с автоматическим управлением знает ситуацию, тем больше у нее возможностей для ее адаптации. При прочих равных условиях лидарная система с электронным управлением будет обнаруживать оленей одновременно с механически управляемыми или, возможно, немного раньше; Заметив это движение, он мог не просто уделить больше времени оценке его на следующем «проходе», но через микросекунду подпереть луч и специально нацелить его только на оленей с большинством его разрешения.

Просто для иллюстрации. Луч не какая-то большая красная вещь, которая выходит.

Целевое освещение также улучшило бы оценку направления и скорости, еще больше улучшив знания и возможности системы вождения – при этом луч все еще может посвятить часть своих циклов наблюдению за дорогой, не требуя сложных механических движений для этого. Между тем, он имеет огромную апертуру, что обеспечивает высокую чувствительность.

С точки зрения спецификаций, это зависит от многих вещей, но если луч будет просто проходить нормально по полю обзора 120 × 25 градусов, стандартная единица будет иметь частоту кадров около 20 Гц с разрешением 1000 × 256. Это сравнимо с конкурентами, но имейте в виду, что преимущество заключается в возможности изменять это поле зрения и частоту кадров на лету. В примере с оленем он может поддерживать частоту обновления 20 Гц для сцены в целом, но концентрировать больше времени на луче в области 5 × 5 градусов, что дает ему гораздо более высокую скорость.

Мета не значит мега-дорогой

Естественно, можно предположить, что такая система будет значительно дороже существующих. Ценообразование по-прежнему остается выходом из положения – Lumывая просто хотела показать, что его технология существует на данный момент – но это далеко не экзотическая технология.

CG визуализация чипа лидарного метаматериала.Команда сказала мне в интервью, что их технологический процесс был сложным именно потому, что они разработали его для изготовления с использованием существующих методов. Он основан на кремнии, что означает, что он может использовать дешевые и вездесущие 905 нм лазеры, а не более редкие 1550 нм, и его изготовление не намного сложнее, чем создание обычной дисплейной панели.

Технический директор и соучредитель Глеб Аксельрод объяснил: «По сути, это отражающий полупроводниковый чип, и на поверхности мы изготавливаем эти крошечные антенны для управления светом. Это сделано с использованием стандартного полупроводникового процесса, затем мы добавляем жидкий кристалл, а затем покрытие. Это очень похоже на ЖК-дисплей ».

Дополнительным бонусом метаматериальной основы является то, что она работает одинаково, независимо от размера или формы чипа. По словам Аксельрода, хотя прямоугольная микросхема шириной в дюйм лучше всего подходит для автомобильных целей, для роботов, которым не требуется более широкое поле зрения, они могут с легкостью увеличить размер на четверть размера, а для роботов большего или нестандартного размера специальный автомобиль или самолет.

Детали, как я уже сказал, все еще прорабатываются. Люмотор работает над этим годами и решил, что пришло время просто получить основную информацию. «Мы тратим слишком много времени на объяснение технологии инвесторам», – отметил генеральный директор и соучредитель Билл Коллеран. Следует отметить, что он является ветераном-новатором в этой области, он возглавлял Impinj совсем недавно, а до этого был в Broadcom, но, возможно, наиболее известен как генеральный директор Innovent, когда он создал первый чип CMOS Bluetooth.

Прямо сейчас компания ищет инвестиции после запуска в 2017 году начального раунда, финансируемого Биллом Гейтсом и IV, которая (как и другие стартапы, основанные на метаматериалах, которые она выдвинула) предоставляет Lumвижущему эксклюзивную лицензию на технологию. Есть партнерские отношения и другие вещи в ближайшем будущем, но компания не была готова говорить о них; продукт в настоящее время находится в прототипе, но очень показной форме для неизбежных встреч с автомобильными и техническими компаниями.

Firefox теперь стал лучшим браузером для iPad – TechCrunch


Mozilla Сегодня анонсирована новая версия Firefox для iOS, которая была специально оптимизирована для iPad от Apple. Учитывая запуск нового iPad mini на этой неделе, это безупречное время. Также признается, что создание браузера для планшетов отличается от создания браузера для телефонов, на чем Mozilla в основном концентрировался в последние годы.

«Мы знаем, что iPad – это не просто более крупная версия iPhone», – пишет Mozilla в своем сегодняшнем объявлении. «Вы используете их по-разному, они нужны вам для разных вещей. Поэтому вместо того, чтобы просто увеличить версию нашего браузера для iOS, мы сделали Firefox для iPad похожим на планшетный ПК ».

Таким образом, в этой новой версии Firefox для iPad получает поддержку функций iOS, таких как разделенный экран, и возможность устанавливать Firefox в качестве браузера по умолчанию в Outlook для iOS. Команда также оптимизировала управление вкладками для этих больших экранов, в том числе возможность видеть вкладки в виде больших плиток, «чтобы было легко увидеть, что они из себя представляют, увидеть, вызывают ли они радость, и закрыться одним касанием, если нет». И если у вас есть Если вы захотите поделиться несколькими вкладками, то вы можете сделать это с помощью функции отправки вкладок Mozilla, представленной ранее в этом году.

Начиная сеанс приватного просмотра на iOS всегда требовалось несколько дополнительных вкладок. Версия для iPad делает это одним касанием, так как она выделяет эту функцию на панели вкладок.

Поскольку довольно много пользователей iPad также используют клавиатуру, неудивительно, что эта версия Firefox также поддерживает сочетания клавиш.

Если вы являетесь пользователем iPad в поисках альтернативного браузера, Firefox теперь может стать для вас подходящим вариантом. Попробуйте и дайте нам знать, что вы думаете в комментариях (только не напоминайте нам, как вы работаете из дома всего несколько часов в день и зарабатываете хорошие деньги … поверьте, мы в курсе).

Персонал Facebook выразил обеспокоенность по поводу Cambridge Analytica в сентябре 2015 года, в зависимости от подачи в суд – TechCrunch


Более подробная информация появилась о том, когда и сколько Facebook знал о проверке данных опальной и ныне несуществующей политологической фирмой Cambridge Analytica.

В прошлом году крупный скандал с приватностью обрушился на Facebook после того, как выяснилось, что CA заплатил GSR, разработчику, имеющему доступ к платформе Facebook, за то, что он извлек персональные данные о 87 млн. Пользователей Facebook без должного согласия.

Кембридж Аналитика Намерение состояло в том, чтобы использовать эти данные для построения психографических профилей американских избирателей для нацеливания на политические сообщения – с компанией, первоначально работавшей на кампании Теда Круза, а затем кампании Дональда Трампа на пост президента.

Но сотрудники Facebook, похоже, выразили внутреннюю обеспокоенность по поводу того, что CA собирает пользовательские данные в сентябре 2015 года, то есть на несколько месяцев раньше, чем Facebook ранее сообщал законодателям, что стало известно о нарушении GSR / CA (декабрь 2015 года).

Последний поворот в скандале с конфиденциальностью произошел через отредактированный судебный иск в США, где округ Колумбия подал в суд на Facebook по делу о защите прав потребителей.

Facebook стремится запечатать документы, относящиеся к делу, в то время как Округ утверждает, что нет ничего коммерчески важного, чтобы требовать этого.

В своем возражении против предложения Facebook запечатать документ, округ включает в себя отредактированное резюме (на скриншоте ниже) «юрисдикционных фактов», которые, как он говорит, содержатся в газетах, которые Facebook стремится сохранить в тайне.

Согласно отчету округа, сотрудник Facebook в Вашингтоне, округ Колумбия, предупредил других сотрудников компании о методах сбора данных Cambridge Analytica еще в сентябре 2015 года.

На допросе в Конгрессе в апреле прошлого года Марк Цукерберг Конгрессмен Майк Дойл спросил, когда Facebook впервые узнал о Cambridge Analytica с использованием данных Facebook – и узнал ли он об этом конкретно в результате опубликованной в декабре 2015 года статьи Guardian (которая сломала историю).

Цукерберг ответил «да» на вопрос Дойла.

В прошлом году Facebook повторил ту же самую фразу в британском комитете по цифровым технологиям, средствам массовой информации и спорту (DCMA) в ходе серии слушаний с меньшим количеством старших сотрудников.

Дамиан Коллинз, председатель комитета DCMS, который неоднократно обращался к самому Цукербергу с просьбой дать показания перед его расследованием онлайн-дезинформации, но ему неоднократно отказывали, – вчера написал в Твиттере, что новая деталь может предложить Facebook «последовательно вводить в заблуждение» британский парламент.

Комитет DCMS ранее обвинил Facebook в умышленном введении в заблуждение своего расследования по другим аспектам саги CA, с Коллинзом, взявшим на себя задачу компании показать образец уклончивого поведения.

Ранее обвинение в том, что он вводит комитет в заблуждение, относится к слушанию в Вашингтоне в феврале 2018 года, когда Facebook отправил главу британской политики Саймона Милнера и главу управления глобальной политики Монику Бикерт на вопросы DCMS – где пара не удалось проинформировать комитет о юридическом соглашении, которое Facebook заключил с Cambridge Analytica в декабре 2015 года.

Окончательный отчет комитета также был проклят Facebook, призывая регуляторы спровоцировать антимонопольные и конфиденциальные исследования технологического гиганта.

Тем временем продолжают возникать вопросы о решении Facebook нанять соучредителя GSR Джозефа Канцлера, который, как сообщается, присоединился к компании примерно в ноябре 2015 года.

Теперь возникает вопрос: если Facebook знал, что существуют опасения по поводу очистки данных CA до того, как нанять соучредителя компании, которая продала очищенные пользовательские данные Facebook в CA, почему он пошел дальше и нанял канцлера?

Соучредитель GSR никогда не предоставлялся Facebook, чтобы отвечать на вопросы политиков (или прессы) по обе стороны пруда.

Прошлой осенью он, как сообщалось, тихо покинул Facebook, без каких-либо комментариев со стороны Facebook о причинах своего ухода – точно так же, как он никогда не объяснял, почему он нанял его в первую очередь.

Но возникла новая временная шкала того, что знал Facebook, когда эти вопросы становятся более актуальными, чем когда-либо.

В ответ на детали, содержащиеся в судебном иске округа Колумбия, представительницы Facebook направили нам следующее заявление:

Facebook не был осведомлен о передаче данных из Kogan / GSR в Cambridge Analytica до декабря 2015 года, о чем мы свидетельствовали под присягой

В сентябре 2015 года сотрудники услышали предположение, что Cambridge Analytica собирает данные, что, к сожалению, является обычным явлением для любого интернет-сервиса. В декабре 2015 года мы впервые узнали из СМИ, что Kogan продал данные в Cambridge Analytica, и мы приняли меры. Это были две разные вещи.

Facebook не занимался вопросами о каких-либо подробностях и утверждениях в суде.

Чуть позже в судебном процессе округ Колумбия пишет, что документы, которые Facebook пытается запечатать, «согласуются» с его утверждениями о том, что «в Facebook есть сотрудники, включенные в несколько кампаний кандидатов в президенты, которые… знали или должны были знать… [that] Кембридж Аналитика [was] используя данные потребителя Facebook, собранные [[GSR’s]] [Aleksandr] Коган на протяжении всего 2016 года [United States presidential] выборы «.

Далее предполагается, что забота Facebook о запечатывании документа является «репутационной», предполагая – в другом отредактированном сегменте (ниже) – что это может «плохо отразиться» на Facebook, что сотрудник из Вашингтона пометил Cambridge Analytica за несколько месяцев до новостей. сообщает о его неправильном доступе к данным пользователя.

«Компания может также попытаться не публиковать откровенные оценки своих сотрудников о том, как многочисленные третьи стороны нарушили политику Facebook», – добавляет она, повторяя аргументы, высказанные в прошлом году Коганом из GSR, который предположил, что компания не смогла обеспечить соблюдение условий своей политики для разработчиков. сообщая комитету DCMS, что у него нет «действительной» политики.

Как мы уже сообщали ранее, британский наблюдатель за защитой данных – который в настоящее время проводит расследование использования CA данных Facebook – был передан информацией Facebook в рамках этого исследования, которое показало, что три «старших менеджера» были вовлечены в обмен электронной почтой, до декабря 2015 года, в отношении нарушения CA.

Неясно, являются ли эти обмены той же корреспонденцией, которую получил округ Колумбия, и которую Facebook пытается запечатать. Или были ли многочисленные темы электронной почты, вызывающие обеспокоенность по поводу компании.

ICO передала корреспонденцию, полученную из Facebook, комитету DCMS, который в прошлом месяце заявил, что согласился по требованию сторожевого пса сохранить конфиденциальность имен руководителей. (ICO также отказалась раскрывать имена или переписку, когда мы сделали запрос о свободе информации в прошлом месяце, сославшись на правила, запрещающие разглашение личных данных, и проводимое им расследование в отношении CA, означающее, что риск раскрытия может нанести ущерб его расследованию.)

В своем заключительном отчете комитет сказал, что эта внутренняя переписка указывает на «глубокую несостоятельность управления в Facebook» – запись:

[I]Казалось бы, эта важная информация не была передана большинству высокопоставленных руководителей Facebook, что заставило нас спросить, почему это так. Масштабы и важность нарушения GSR / Cambridge Analytica были таковы, что о его возникновении следовало сразу же упомянуть Марка Цукерберга как его генерального директора. Тот факт, что это не так, свидетельствует о том, что Facebook не относился к нарушению со всей серьезностью, которой оно заслуживало. Это был глубокий провал управления внутри Facebook, потому что его генеральный директор не знал, что происходит, и теперь компания утверждает, что эта проблема стала общедоступной для всех нас в 2018 году. Этот инцидент отражает фундаментальную слабость Facebook в управлении своими обязанностями перед люди, чьи данные используются для собственных коммерческих интересов.

Мы обратились в ICO с просьбой прокомментировать информацию, которая должна поступить через иск Колумбии, а также в Ирландскую комиссию по защите данных, ведущую DPA для международного бизнеса Facebook, которая в настоящее время проводит 15 открытых расследований в отношении предприятий Facebook или принадлежащих Facebook, связанных с различные вопросы безопасности, конфиденциальности и защиты данных.

Представитель ICO сказал нам: «Мы знаем об этих сообщениях и будем рассматривать замечания, сделанные в рамках нашего текущего расследования».

В прошлом году ICO выпустила Facebook с максимально возможным штрафом в соответствии с законодательством Великобритании за нарушение данных CA.

Вскоре после того, как Facebook объявил, что подаст апелляцию, заявив, что сторожевой таймер не нашел доказательств того, что данные каких-либо британских пользователей были неправильно использованы CA.

Дата рассмотрения апелляции, назначенная ранее на этой неделе, была отменена без объяснения причин. Пресс-секретарь суда трибунала сообщила нам, что со временем на его веб-сайте появится новая дата.

Этот отчет был обновлен с комментариями от ICO