Для женщин, ищущих работу, общения как мужчина не достаточно


Чтобы получить отличная работа, вы попали в сеть – заводите контакты, узнавайте нужных людей. Вы знаете, что делать. Но исследование сегодня в Известия Национальной академии наук Предполагается, что такой сети, которая лучше всего работает для мужчин, недостаточно для женщин.

Женщинам нужен доступ к ключевым видам информации, которых нет у мужчин. И как они могут получить это? От других женщин.

В исследовании особое внимание уделялось выпускникам престижной программы MBA, которые использовали электронные письма этих студентов, чтобы наметить их социальные сети. (Программа не названа в исследовании по защите конфиденциальности студентов.) Как для мужчин, так и для женщин, участвующих в программе, получение высоких руководящих должностей коррелировало с наличием «высокой центральности» в их равных сетях, что означает, что они связаны с другими хорошо подключенные сверстники через их социальную сеть. Такие контакты предоставляют полезную информацию для ищущих работу, например, кто нанимает, как выглядит зарплата и какова репутация компании. Но исследователи обнаружили, что высокопоставленные женщины имеют дополнительную особенность: в дополнение к высокой централизации, которая дает им доступ к общей информации о работе, у них также есть сплоченный внутренний круг других женщин с хорошими связями.

Этот сплоченный круг других женщин обеспечивает решающее преимущество для женщин, ищущих работу, что авторы исследования называют «частной информацией и поддержкой по гендерному признаку». Это означает понимание таких вопросов, как следующие: женщины хорошо? Уважаются ли женщины-лидеры? Это враждебная рабочая среда? Компания стремится увеличить свое гендерное разнообразие? Авторы исследования выдвигают гипотезу, что ответы на эти вопросы помогают женщинам найти работу, которая лучше подходит им, адаптировать свои собеседования к рабочей культуре и лучше вести переговоры. Мужчины, наоборот, не должны так сильно беспокоиться о том, будет ли потенциальная новая работа враждебной или поддерживающей из-за их пола.

«Честно говоря, большинство рабочих мест по-прежнему преобладают среди мужчин, и поэтому частная информация, которая так важна, чтобы помочь женщинам продвигаться вперед, не так важна для продвижения мужчин», – говорит ведущий автор Северо-Западного университета Брайан Уззи, ведущий автор. учеба.

По состоянию на 2018 год из 25 компаний из списка Fortune 500 только 25 имели женщин-руководителей, то есть 5 процентов. Женщины на полях, где доминируют мужчины, сталкиваются со всевозможными препятствиями, причем не только в том, что они преодолевают властные позиции, но и когда они их достигают. Женщины зарабатывают меньше, чем мужчины, на тех же должностях, сталкиваются с предвзятостью в отношении материнства и декретного отпуска, и их часто просят выполнять больше «женских» задач (таких как служебная или секретарская работа), не связанных с их реальной работой, среди прочих гендерных неравенств.

«Женщины должны работать умнее. Женщины должны уделять больше внимания [than men do] к соединению с людьми, чьи сторонние контакты иначе не связаны с ними ».

Брайан Уззи, Северо-западный университет

Уззи и его соавторы проанализировали партнерские сети и трудоустройство 728 студентов, представляющих два года обучения, которые закончили программу MBA в 2006 и 2007 годах, причем все они получили руководящие должности, поэтому исследователи оценили позиции в соответствии с престижем и другими факторы. Из этих студентов 542 были мужчинами и 186 – женщинами, что примерно соответствует выводам исследователей о том, что женщины составляют около четверти студентов бизнес-школ по всей стране.

Исследователи имели глубокий доступ к информации студентов и использовали ее, чтобы попытаться восстановить свои социальные сети. Они сделали это, просматривая электронные письма студентов друг с другом – всего более 4,5 миллионов сообщений. (Судя по всему, выпускники MBA в основном общались по электронной почте.) Все электронные письма были анонимными и были лишены контента. Но, посмотрев, кто по электронной почте друг другу и как часто, они могли наметить связи и насколько они сильны.

У них также был доступ к анонимным записям студентов, так что они могли учитывать различия в GPA, опыте работы и другую соответствующую информацию. Кроме того, они провели неформальные интервью со студентами.

Они обнаружили, что мужчины, имеющие значимые связи с влиятельными сверстниками по всему студенческому составу, имели в 1,5 раза больше шансов быть нанятыми на высокопоставленные руководящие должности после окончания учебы, по сравнению с мужчинами, которые были менее хорошо связаны со своими сверстниками. Женщины с такими же сильными связями в студенческом сообществе тоже не чувствовали себя хорошо. Женщины, получившие лучшие рабочие места, как правило, имели сильные связи со студенческим сообществом и более тесный внутренний круг, по крайней мере, из двух или трех женщин.

Кейси Файслер, профессор социальных сетей в Университете Колорадо в Боулдере, говорит, что выводы о женщинах, опирающихся на советы других женщин, совпадают с ее личным опытом. «Но мы не знаем, почему у некоторых женщин есть такие сети, а у некоторых нет», – отмечает она. «Есть ли что-то в женщинах, которые искали других женщин, что-то другое в них? Это может означать, что они более общительные.

Исследователи пытались учесть общительность в своих контрольных переменных, хотя оценивали их на основании того, как заинтересованные студенты сообщали о командных видах спорта. Как отметил Файслер, она очень общительный человек, но набрал бы мало очков в этом вопросе.

Но в целом она и другие ученые WIRED говорили об этом исследовании, назвав его впечатляющим. «Это круто, мне понравилось. Я подумал, что это была очень интересная работа, своего рода отличное сочетание больших данных и рандомизации для получения причинно-следственной связи », – говорит сетевой ученый Кристофер Ридл из Северо-Восточного университета, который не принимал участия в исследовании.

Выводы исследования, по словам Ридла, удивительны, учитывая, что, как правило, ученые-исследователи сетей обнаруживают, что любой вид «клик-сетей» оказывает негативное воздействие на людей. «Они могут достаточно убедительно показать, что эти клики сети [for women job seekers] добавьте удивительно большое количество контактов, удаленных на один градус, как друзья друзей. Я раньше такого не видел », – говорит он.

Полученные результаты имеют интересные последствия для того, как женщины могут лучше всего подходить к созданию поддерживающей сети для карьерного роста. Прежде всего, это укрепляет идею о том, что для женщин важны только сетевые возможности для женщин. Все чаще наблюдается тенденция к сетевым событиям и пространствам для групп по интересам, и одним из выводов этого исследования является то, что такие группы полезны для женщин. Тем не менее, Уззи предупреждает, что эти группы также рискуют стать изолированными, когда все в группе имеют связи только друг с другом. Это не поможет людям продвинуться вперед.

Это исследование предполагает, что женщинам нужен внутренний круг только для женщин а также большая, хорошо связанная сеть. Похоже, мужчинам совсем не выгодно иметь однополый внутренний круг. Таким образом, хотя боулинг-команда, состоящая исключительно из мужчин, может быть забавным способом подружиться, она, вероятно, не окажет такого же влияния на поиск работы мужчины, как, скажем, лига боулинга, состоящая только из женщин.

Кроме того, Уззи подчеркивает, что внутренний круг, который так помогает женщинам, имеет несколько уникальных характеристик. Во-первых, отношения довольно интенсивные, с большим количеством общения и времени, потраченного друг на друга. Во-вторых, женщины во внутренних кругах друг друга предлагают друг другу доступ к своим более широким сетям, которые не пересекаются. «Женщины должны работать умнее. Женщины должны уделять больше внимания [than men do] к соединению с людьми, чьи сторонние контакты иначе не связаны с ними », – добавляет Уззи.

Так что, если вы читаете это женщина, вы можете задаться вопросом: как я могу создать такой разнообразный, хорошо связанный внутренний круг поддерживающих женщин? По словам Уззи, в исследовании участвовали самые успешные женские сети, и это было определенное количество случайностей. Женщины встречались со многими женщинами, которые формировали свой внутренний круг в классах, на которые они были наполовину случайным образом распределены, что позволяло им общаться с людьми, которых они иначе не встретили бы. Вывод здесь не полагается только на вашу непосредственную сеть, как ваши коллеги или друзья по колледжу. Они, вероятно, знают всех тех же людей, что и вы. Поставьте себя в ситуации, когда вы с большей вероятностью встретите женщин из других областей, которые предоставят вам доступ к сетям, с которыми вы никогда не столкнетесь. Организации, такие как рабочее место только для женщин «Крыло», появились именно для этого.

«Вам нужно использовать стандартный тип сетей, который, как говорят все, вам нужен, но есть еще кое-что, что вам нужно делать», – говорит Ридл.

Если все это звучит как большая дополнительная работа, то это потому, что это так. Уззи согласен с тем, что налаживание таких крепких дружеских отношений, которые помогают женщинам продвигаться по карьерной лестнице, – это дополнительные усилия, которые мужчинам не нужно тратить, чтобы добиться успеха. Но это дополнительная работа, которая имеет большое значение и может иметь каскадные эффекты, если цель состоит в том, чтобы добиться большего гендерного равенства в корпоративной Америке, профессиях STEM и академических кругах.

Когда речь заходит о сетевом взаимодействии, Уззи говорит, что «женщинам нужны две вещи, а мужчинам нужна только одна, поэтому для каждого контакта, который устанавливает мужчина, женщина должна делить свое время между контактом, который даст ей информацию о рынке, и контактом, который собирается дать ей личную информацию. Если вам нужно разделить время между ними, вы должны быть очень умны в отношении того, какой выбор вы делаете ».

Все, что нужно сказать, для женщин, сети недостаточно. Это исследование предполагает, что женщины должны общаться умнее и по-другому, чем мужчины. Это звучит утомительно. Но оно того стоит.


Больше великих проводных историй

Советы спрятали ядерные бункеры в лесах Польши (фотографии)



<div data-cycle-pager-template = "Скрытые структуры«>

Скрытые структуры

Скрытые структуры

Предоставлено: Grzegorz Kiarszys / фигура Г. Киаршиса / Copyright Antiquity Publications, Ltd.

Используя визуализацию данных воздушного сканирования с положительной открытостью (видно слева), эксперты создали векторизованные планы нескольких российских военных ядерных баз в Польше. Справа вверху находится база Подборско; в центре находится база Бжезницкой Колонии; и около основания находится база Templewo.

<div data-cycle-pager-template = "Сильно защищенный«>

Сильно защищенный

Сильно защищенный

Предоставлено: Grzegorz Kiarszys / фотографии Г. Киаршиса / Copyright Antiquity Publications, Ltd.

На верхнем изображении показан бункер «Монолит» в его первоначальном состоянии на площадке ядерной базы Подборско. Современная люминесцентная лампа была добавлена ​​к внешней части бункера, а недавняя работа по покраске выявила неудавшуюся попытку восстановить камуфляж. Нижнее изображение показывает разграбленный бункер «Монолит» в Бжезницкой Колонии.